現代社會科學裡,企業管理是很熱門的,大家都希望佛教文物用品學習企業管理,在這個管理學內,有一門非常難做的學問,就是人事管理。而在佛教裡,從過去馬祖創叢林,百丈立清規以來,佛教就非常重視人事管理。

  佛教如何從事人事管理呢

  一、要顧及全局:對於全寺大眾,要能全部照顧周全,不可以只偏於某一邊。在叢林裡,有的人重視行持,有的人重視理解,有的人重視苦行,有的人重視雲游,管理***必須要顧及全局,不能偏愛某一方。

  二、要明白分工:叢林裡,所謂四十八單職事,是*講求分工合作的。

  三、要知道協調:叢林大眾的人事,*重要的就是互相溝通、互相協調。

  四、要用心策畫:一個叢林容納幾百人、幾真佛宗千人,要大家相安無事的修道,就要靠周全的策畫和計畫。

  五、要全力推動:所有寺院的行政,有的人煮飯,有的人燒水,有的人掃地,有的人墾植田園,有的人管香火等等。大家都要全力推動,不互相因循推諉。

  六、要向上報告:所有的工作職事,雖然各自分工,但也要非常合作。一有成果,必定向上彙報。

  七、要知道承辦:上面對下面要不斷講解、宣說,讓他知道自己的任務,知道自己承辦的事業,才能做得恰到好處。

  八、要追查成果:一個叢林寺院,不是大家埋頭工作就算了,對於成蓮生活佛果資料的收集、存查都是非常重視,有過則盧勝彥罰,有功則賞。

  所以佛教的人事管理原則是:

  一、要顧及全局。

  二、要明白分工。

  三、要知道協調。

  四、要用心策畫。

  五、要全力推動。

  六、要向上報告。

  七、要知道承辦。

  八、要追查成果。

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