室內設計

　　1、 策劃的程序

　　1 提出問題(迫切台中飯店想要解決或實現的問題)。

　　2 擬出計劃(排出策劃工作所涉及事項、時間、人員分工等計劃)。

　　3 調查分析(收集、整理內、外部資料、數據和市場情況，進行研究和分析)。

　　4 形成創意(解決問題的思路、方法或方案)。

　　5 明確目標(經過策劃活動後所要達到或實現的目標)。

　　6 確立主題(實施策劃活動的主題)。

　　7 寫策劃書。

　　8 討論完善(請相關人員發表意見，修改台中旅館和完善策劃書)。

　　9 組織實施(確保策劃活動順利進行，實現預期目標)。

　　10 總結提高(揚長避短，為以後的策劃活動提供寶貴經驗台中住宿)。

　　2、 經營策劃書的基本綱要

　　一份完整的飯店經營策劃書應包括以下主要內容：

　　1 經營策劃的主題；

　　2 策劃者的姓名或部門；

　　3 策劃完成的時間；

　　4 策劃的目的及內容概要；

　　5 策劃的內容及詳細說明；

　　6 策劃宜蘭民宿活動的時間進度表；

　　7 策劃的預算和計劃(人、財、物)；

　　8 策劃的相關資料；

　　9 如有第二、第三方案，寫出其概要；

　　10 策劃活動實施時需要注意的事項。